2013年11月16至19日江苏朗恒电气科技有限公司第三季度营销工作会议在华夏大酒店召开。此次会议主要对2014年第三季度的销售工作进行全面总结，落实和对比年度营销计划执行情况，同时对第四季度的销售工作进行部署，明确销售部门及各职能部门的重点工作，确保年度销售目标的达成，并在本年度的基础上对2014预算的各项工作进行动员和安排。此次会议参会人员有公司总经理、市场总监、销售顾问、公司各大区销售经理、办事处销售主管及各职能部门经理等。 

 

        在本次会议期间，首先对新入职成员进行了系统的业务培训。随后市场部各大区销售经理认真分析总结了第三季度的销售工作完成情况，对各区域目前的项目进展情况进行了详细的汇报，同时提出了第四季度具体的工作计划，市场总监对各大区的工作进行了评价和指导，对业绩优秀的市场给予了肯定，对问题市场提出了改进要求，提出了第四季度及2014年的销售目标，号召大家冲刺四季度，确保年度任务的完成，为2014年打下坚实的基础。销售顾问重点强调了特殊渠道销售的策略和方案，要求全力以赴完成年度销售目标。 

 

      通过此次大会的顺利召开，公司上下团结奋进，再接再厉，为努力完成全年任务而冲刺，为2014年取得更优异的业绩而做好充分的准备。